就他那60万, 不必说一个游戏开发周期，怕是连一个a开发周期都撑不下来。

就算侥幸撑过产品开发周期，扣除平台分成之后，盈利也大概率根本就覆盖不了成本。团队崩的只会更快。

孟周翰：……

他现在确实懂了。

创业就像是逆水行舟。

他们富二代开局就有一艘豪华快艇。但普通人就只有因地取材、七拼八凑的小破船。把小破船推下海的那一瞬间，就获得了一个反向的初始速度，并且身后就是瀑布。如果不能在规定时限内加速到能把负速度抵消掉，很快就会跌进破产深渊，所有钱都打水漂。

若这反向加速度，大头来自设备耗损、水电费用和员工的工资福利开销，倒也没什么可说的。

来自过于高昂的房租开销，就让人颇有微词了。

居然还要来自垄断平台资本家——并且不是让你交“场地费”（毕竟平台维护也许成本，交钱是正常的），而是直接取走你一半毛利润——就真要天怒人怨阶级仇恨了。

当然，作为中国最早一批玩手机，用社媒的年轻人，孟周翰自年幼时接触的始终都是最尖端的互联网产品。虽然算不上一个极客商人，但他也很早之前就意识到在互联网经济中建立自己的平台，不被别人把控你的喉舌和用户眼耳究竟有多重要。

唯一可惜的是，他出生得晚了些，等到他登场的时候，互联网四巨头的局面早已成形。

但就算这样，孟周翰也很清楚自己可以破局的角度——acgn之类青少年文娱，特别是手游和音乐短视频。手机网游天然就是一个用户量级巨大并且流量稳定的平台，并且兼具社交功能。而音乐短视频谁都知道不赚钱，但青春期少年谁他t的能抗拒音乐和酷？

——青少年总有成长为社会主流，把控话语权的一天。那一天就是他掀翻四大，登顶王者的时候！

孟周翰入局的21世纪第二个10年初期，手机游戏基本都是轻度联网的小体量单机游戏，网游模式还未深度侵入手游。但显而易见的，手机配置必然很快就能提升到可以支撑深度网游的程度，而那会儿国家已经开始推广3g，数据流量也必定很快就会低廉到跟光纤上网成本近似的地步。便携式移动端用户，必然会在不久的将来超过c端。

这是专属于他这一代年轻人的“窗口期”。

孟周翰当然不会容许自己轻易错过——通过爆款小游戏攫取了第一桶金之后，他很快就说服了创业伙伴把场地转移向国内，并把下一步的目标转向循序渐进的去开发和推出跟c网游模式类似，甚至更进一步的，深度游玩的手机网游大作。

事实证明，他的眼光和行动力——当然也包括他得天独厚的“带资入场”——确实先人一步。